物流战略管理目标的确立标准

    1、成本最小

    1)成本最小，是指降低可变成本，主要包括运输和仓储成本，例如物流网络系统的仓库选址、运输方式的选择等。

    2)面对诸多竞争者，公司应达到何种服务水平是早已确定的事情，成本最小就是在保持服务水平不变的前提下选出成本最小的方案。当然，利润最大一般是公司追求的主要目标。

    2、投资最少

    1)投资最少，是指对物流系统的直接硬件投资最小化从而获得最大的投资回报率。

    2)在保持服务水平不变的前提下，可以采用多种方法来降低企业的投资，例如，不设库存而将产品直接送交客户，选择使用公共而非自建仓库，运用JIT策略来避免库存，或利用第三方物流服务等。

    3)显然，这些措施会导致可变成本的上升，但只要其上升值小于投资的减少则这些方法均不妨一用。

    3、服务改善

    1)服务改善，是提高竞争力的有效措施。

    2)随着市场的完善和竞争的激烈，顾客在选择公司时除了考虑价格因素外，及时准确的到货也越来越成为公司的有力的筹码。

    3)当然高的服务水平要有高成本来保证，因此权衡综合利弊对企业来说是至关重要的。

    4)服务改善的指标值通常是用顾客需求的满足率来评价，但最终的评价指标是企业的年收入。