单项物流活动成本降低必将导致其它部分成本增加处理不当甚至有可能导致总成本的上升。滕州物流货运公司总成本分析是进行一体化物流管理的关键运用总成本分析法可以有效管理和实现真正意义上的降低成本。
　　采购成本：采购成本指与采购原材料部件相关的物流费用。包括采购订单费用、采购计划制订人员的管理费用、采购人员管理费用等。
　　其它管理费用：其它管理费用包括与物流管理及运作相关人员的管理费用。
　　缺货损失：缺货成本是指由于不能满足客户订单或需求所造成的销售利润损失。
　　订单处理及信息成本：订单处理是指从客户下订单开始到客户收到货物为止 这一过程中所有单据处理活动与订单处理相关活动的费用属于订单处理费用。IT成本指与物流管理运作有关的IT方面的成本。包括软件折旧、系统维护及管理费用等。
　　物流总成本是企业管理物流运作的主要指标但物流总成本本身并不能反映企业的物流运作好坏。滕州物流货运公司通过物流总成本的统计分析使企业可以从全局的角度了解自身的物流运作现状明确目前关键的瓶颈问题以及突破口提出解决的方法以提高企业整体的运作绩效。