滕州物流营运管理应该怎么做
　　1、会计作业：
　　商品出库后销售部门可依据出货资料制作应收帐单并将帐单转入会计部门作为收款凭据。而于商品购入入库后则由收货部门制作入库商品统计表以作为供货厂商请款稽核之用。并由会计部门制作各项财务报表以供营运政策制定及营运管理之参考。
　　2、营运管理及绩效管理作业：
　　除了上述物流中心的实体作业之外良好的物流中心运作更要基于较上阶层的管理者透过各种考核评估来达成物流中心的效率管理并制订良好的营运决策及方针。
　　滕州物流而营运管理和绩效管理可以由各个工作人员或中级管理阶层提供各种资讯与报表包含出货销售的统计资料、客户对配送服务的反应报告、配送商品次数及所用时间的报告、配送商品的失误率、仓库缺货率分析、库存损失率报告、机具设备损坏及维修报告、燃料耗材等使用量分析、外雇人员、机具、设备成本分析、退货商品统计报表、作业人力的使用率分析等。